ダイジェストムービー
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阪神タイガース前監督
矢野燿大氏登壇!
2軍監督で日本一、1軍監督で4年連続Aクラスの球団記録を作ったチームマネジメント。その秘密は、勝つことだけを目標にせず、選手一人ひとりの心を動かし、可能性を信じきり、コミュニケーションをとってきた矢野流のチームビルディング。一体どんな言葉をかけ、どんな接し方をしてきたのか。その秘密に迫る。
SmartHR
Connect 関西についてAbout SmartHR Connect Kansai
リアルの場で人事施策の打ち手を知る
SmartHR Connect 関西 は、Connect(つながる)をテーマに、関西の経営層、人事労務責任者・担当者の方々にとって「魅力ある組織づくりにつながる」特別な体験をご用意しました。関西の企業様が実践した業務効率化や組織づくりにおいてリアルな成功と悩みの声をお届けします。また、知ることで終わらず会期中に開催されるワークショップを通じて魅力ある組織づくりにつなげる次の一手を体験することができます。ぜひ、企業成長につながる2024年のテーマを会場に見つけにいらしてください。
スピーカーSpeakers
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登壇日時:13:00~13:50
日東電工の取締役が語る
"驚きと感動を与え続ける なくてはならない
企業"に向けた「挑戦を楽しむ」カルチャー
への変革
会社が掲げるmission, vision, valueや理念を組織に浸透させ、経営計画・事業計画の達成にむけて従業員に体現を促していくことは、組織としての成果をあげるだけでなく、育成にも密接に関わってきています。実際に理念の浸透を目的にeラーニングや研修を企画している企業様も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、日東電工が目指す方向性"ESGトップ企業"になるための「挑戦を楽しむ」カルチャー変革の事例を含め、人事施策や工夫、浸透から体現までの壁についてお話いただきます。
登壇者プロフィール
株式会社SmartHR 代表取締役CEO
芹澤 雅人
2016年2月、SmartHR入社。2017年7月にVPoE就任、開発業務のほか、エンジニアチームのビルディングとマネジメントを担当する。2019年1月以降、CTOとしてプロダクト開発・運用に関わるチーム全体の最適化やビジネスサイドとの要望調整も担う。2020年11月取締役に就任、その後、D&I推進管掌役員を兼任し、ポリシーの制定や委員会組成、研修等を通じSmartHR社におけるD&Iの推進に尽力する。2022年1月より現職。
日東電工株式会社
取締役 専務執行役員 人財本部長
大脇 泰人 氏
1984年日東電工株式会社に入社。回路材事業部(現ICT事業部門)事業部長、テープ事業部門(現基盤機能材料事業部門)事業部門長など事業責任職を経て、2012年 執行役員就任以降、品質・環境・安全統括部門長、インド駐在マーケティング責任者、CPO(最高調達責任者)、CIO兼サステナビリティ本部長を歴任。2021年専務執行役員、2023年取締役に就任。現在は人財本部長として人財をもっとも重要な財産と捉え、ESG経営・人的資本経営を基盤に事業戦略と人財戦略の連動、DE&I施策に注力している。
登壇日時:14:00~14:40
実践例に学ぶ!
成果をあげる組織づくりの秘訣と
「従業員の働きがい」
「人的資本」の重要性が叫ばれる中で、エンゲージメントサーベイを導入し、「働きがい」を測定する企業が増えてきました。その一方で、サーベイの結果をしっかりと分析し、議論を重ね、会社の成長に向けて有効活用できているか?というとなかなかそこまで手が回らない企業も多いのではないでしょうか。 本セッションでは、様々な企業におけるエンゲージメント向上支援の事例をもとに、組織に合った人材が存分に成果をあげる組織作りの秘訣についてお話します。若手・中堅社員の定着率向上や、ベテラン社員の働きがいの向上等、組織が抱える課題解決のヒントを、実践例を交えてご紹介していきます。
登壇者プロフィール
People Trees合同会社 COO
中谷 真紀子氏
一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。リクルートHD在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、独立。経営理念の浸透からタレントマネジメント・人材育成・採用など、風土醸成と合わせた経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
登壇日時:14:50~15:30
人と事業がともに成長する会社を目指して
ムラタ文化「よってたかって育成」
村田製作所は人材を価値創造プロセスの中核に位置付け、人的資本・組織資本の強化に取り組んできました。その資本強化の方向性と中堅人材の具体的な育成施策事例を通して、ムラタが培ってきた「よってたかって育成」する文化と大切にしている考え方を紹介します。
登壇者プロフィール
株式会社村田製作所 執行役員
コーポレート本部 ESG・HR統括部 統括部長
戸井 孝則氏
1987年3月同志社大学工学部化学工学科卒業。1987年4月株式会社村田製作所入社。薄膜微細加工技術開発に従事した後、2012年7月モジュール事業本部技術統括部薄膜技術部部長として、SAWデバイス、MEMSセンサなど薄膜商品の開発を担当。2018年4月同統括部ネットワーク技術開発部部長を兼務。2019年4月企画管理本部人事グループ統括部長、2022年7月から現職。
登壇日時:15:50~16:35
魅力ある組織への挑戦
人事施策の成功例と壁
持続可能な会社を経営していくために「魅力ある組織を構築していきたい」と考えられている経営層・人事部門のご担当者様は多いのではないでしょうか。本パネルディスカッションでは、関西に本社を置く人事・制度改革責任者様を3名お呼びいたします。「魅力ある組織とはどんな組織なのか」というテーマから「どのように魅力ある組織をつくっていけば良いのか」について、実際に挑戦されてきた人事施策のご紹介や立ちはだかる壁などリアルな現場のお声をお伺いいたします。
登壇者プロフィール
参天製薬株式会社 日本事業
戦略企画統括部 人事・総務部長
柳父 孝則氏
1990年神戸市外国語大学卒業。株式会社キーエンスに入社し、人事・購買・営業・新規事業を担当。2002年参天製薬株式会社に入社し、現在は日本事業の人事・人材開発、総務、リサーチ&データマネジメント、コンプライアンスを担当。副業で人事コンサルタントとして、企業理念・ビジョンの構築・浸透、人事制度立案・導入、人材開発戦略立案・実行など30社以上の企業を支援。神戸大学大学院経営学研究科(MBA)修了 キャリアコンサルタント
関西テレビ放送株式会社
制度改革担当部長
吉國 ぴあ氏
1997年3月同志社大学文学部卒業。1997年4月関西テレビ放送入社。 報道記者・ドキュメンタリー番組のディレクターとして事件・事故をはじめ行政や医療問題などを取材する。 2004年日本民間放送連盟賞テレビ教養番組部門で優秀賞受賞。経済担当記者時代に企業の不祥事や成長する企業のトップを取材した経験などから、組織作りや人材育成に興味を持ち、2018年6月より人事の仕事に携わる。 2023年6月より現職。キャリアコンサルタント<国家資格>、(一財)生涯学習開発財団認定マスターコーチ。
株式会社村田製作所 執行役員
コーポレート本部 ESG・HR統括部 統括部長
戸井 孝則氏
1987年3月同志社大学工学部化学工学科卒業。1987年4月株式会社村田製作所入社。薄膜微細加工技術開発に従事した後、2012年7月モジュール事業本部技術統括部薄膜技術部部長として、SAWデバイス、MEMSセンサなど薄膜商品の開発を担当。2018年4月同統括部ネットワーク技術開発部部長を兼務。2019年4月企画管理本部人事グループ統括部長、2022年7月から現職。
株式会社SmartHR
タレントマネジメント事業 事業責任者
重松 裕三
慶應義塾大学商学部卒業後、コンシューマー向けプロダクトを開発する企業で、プロダクトマネージャーとして新規事業の立ち上げを複数手掛けつつ、組織内最大チームのマネジメントを担う。2019年、SmartHRに入社し、プロダクトマーケティングマネージャーとしてクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の機能開発に貢献。人事情報を活用し組織の力を向上させるサービスの企画開発も担当し、「従業員サーベイ」「人事評価」「配置シミュレーション」などの機能を担当。現在はタレントマネジメント事業を統括。
登壇日時:16:45~17:35
矢野流チームマネジメント
可能性を信じきる組織づくり
2軍監督で日本一、1軍監督で4年連続Aクラスの球団記録を作ったチームマネジメント。その秘密は、勝つことだけを目標にせず、選手一人ひとりの心を動かし、可能性を信じきり、コミュニケーションをとってきた矢野流のチームビルディング。一体どんな言葉をかけ、どんな接し方をしてきたのか。その秘密に迫る。
登壇者プロフィール
©NewWing
阪神タイガース前監督
矢野 燿大氏
1990年、ドラフト2位で中日ドラゴンズに入団。入団後は控え捕手でありながら打撃を買われ外野手でもスタメンに名を連ねる。1997年オフに2対2の大型トレードで阪神タイガースに移籍し、正捕手の座を勝ち取った。1999年には自身初の三割を達成。2003年・2005年にはリーグ優勝に大きく貢献し長年に渡りタイガースの指令として活躍。ベストナイン・ゴールデングラブ賞の常連で球界を代表する捕手として、全国のファンからも大きな支持を得た。2010年に右肘の故障が原因で引退を決意。引退後は野球解説者・評論家として活動、全国での講演も多数経験し、野球を通じて得た経験を多くの人に伝えてきた。2016年、阪神タイガース一軍作戦兼バッテリーコーチに就任。2018年には2軍監督してチームを日本一に導き翌年から一軍監督に就任した。監督を務めた4年間、理想と夢を語るという信念を持ち続けチームを牽引。優勝こそできなかったものの、4年連続Aクラス入りという球団記録を作り退任した。2023年からは改めて解説者・評論家として活動しながら、全国での講演活動に加えて子どもたちを笑顔にする取り組みを実施する予定で、矢野燿大の夢はまだまだ続いていく。また矢野燿大自身も2010年から社会貢献活動をしており、筋ジストロフィー患者の方への電動車椅子の支援を中心に行なっている。(2022年時点支援総額:4500万円)更には自身の経験から、アスリートの社会貢献支援をする団体「NPO法人THANKYOU FUND」を設立し、代表理事としても活動している。
登壇日時:14:50~15:35、15:50~16:35
実践編!
数字で見る組織課題への打ち手
エンゲージメントサーベイやキャリア面談などを導入し、「働きがい」についてしっかりと向き合う企業が増えてきました。その一方で、サーベイの結果の活用や打ち手に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。本ワークショップでは、仮のエンゲージメントサーベイ結果をもとに、組織が抱える課題に対してグループに分かれてディスカッションしていただきます。関西の担当者同士の交流はもちろん、他グループの発表などセミナーだけでは体験できない打ち手を考える機会をご提供いたします。
登壇者プロフィール
People Trees合同会社 COO
中谷 真紀子氏
一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。リクルートHD在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、独立。経営理念の浸透からタレントマネジメント・人材育成・採用など、風土醸成と合わせた経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
People Trees合同会社 パートナー
森 朝香氏
同志社大学卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションに入社。西日本の中小企業ベンチャー企業様向けに組織開発の支援を行う。組織エンゲージメントを切り口に、理念策定浸透、採用支援、育成支援など、個社ごとの幅広い支援で、個人が活かされ事業が伸びる組織づくりをサポート。2020年4月より独立し“個人の可能性が解放される社会に”という想いの元、組織開発・個人の方々へのキャリア開発の両面で企業と個人の支援を行う。エンゲージメントを向上させる組織改善の支援、従業員のキャリア自立促進の支援が強み。
登壇日時:14:00~14:40
実践例に学ぶ!
成果をあげる組織づくりの秘訣と
「従業員の働きがい」
「人的資本」の重要性が叫ばれる中で、エンゲージメントサーベイを導入し、「働きがい」を測定する企業が増えてきました。その一方で、サーベイの結果をしっかりと分析し、議論を重ね、会社の成長に向けて有効活用できているか?というとなかなかそこまで手が回らない企業も多いのではないでしょうか。 本セッションでは、様々な企業におけるエンゲージメント向上支援の事例をもとに、組織に合った人材が存分に成果をあげる組織作りの秘訣についてお話します。若手・中堅社員の定着率向上や、ベテラン社員の働きがいの向上等、組織が抱える課題解決のヒントを、実践例を交えてご紹介していきます。
登壇日時:14:50~15:35、15:50~16:35
実践編!
数字で見る組織課題への打ち手
エンゲージメントサーベイやキャリア面談などを導入し、「働きがい」についてしっかりと向き合う企業が増えてきました。その一方で、サーベイの結果の活用や打ち手に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。本ワークショップでは、仮のエンゲージメントサーベイ結果をもとに、組織が抱える課題に対してグループに分かれてディスカッションしていただきます。関西の担当者同士の交流はもちろん、他グループの発表などセミナーだけでは体験できない打ち手を考える機会をご提供いたします。
登壇者プロフィール
People Trees合同会社 COO
中谷 真紀子氏
一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。リクルートHD在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、独立。経営理念の浸透からタレントマネジメント・人材育成・採用など、風土醸成と合わせた経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
登壇日時:14:50~15:30
人と事業がともに成長する会社を目指して
ムラタ文化「よってたかって育成」
村田製作所は人材を価値創造プロセスの中核に位置付け、人的資本・組織資本の強化に取り組んできました。その資本強化の方向性と中堅人材の具体的な育成施策事例を通して、ムラタが培ってきた「よってたかって育成」する文化と大切にしている考え方を紹介します。
登壇日時:15:50~16:35
魅力ある組織への挑戦
人事施策の成功例と壁
持続可能な会社を経営していくために「魅力ある組織を構築していきたい」と考えられている経営層・人事部門のご担当者様は多いのではないでしょうか。本パネルディスカッションでは、関西に本社を置く人事・制度改革責任者様を3名お呼びいたします。「魅力ある組織とはどんな組織なのか」というテーマから「どのように魅力ある組織をつくっていけば良いのか」について、実際に挑戦されてきた人事施策のご紹介や立ちはだかる壁などリアルな現場のお声をお伺いいたします。
登壇者プロフィール
株式会社村田製作所 執行役員
コーポレート本部 ESG・HR統括部 統括部長
戸井 孝則氏
1987年3月同志社大学工学部化学工学科卒業。1987年4月株式会社村田製作所入社。薄膜微細加工技術開発に従事した後、2012年7月モジュール事業本部技術統括部薄膜技術部部長として、SAWデバイス、MEMSセンサなど薄膜商品の開発を担当。2018年4月同統括部ネットワーク技術開発部部長を兼務。2019年4月企画管理本部人事グループ統括部長、2022年7月から現職。
イベントの特長Features
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豊富な学び
組織に活かせる実例。
専門家による特別セッション経営者・人事・労務・総務に関するトピックを関西企業におけるエキスパートが講演。「魅力ある組織にするためには」を題材に、企業理念・パーパスの浸透や、人材育成などあらゆる角度からの人事施策をご紹介いたします。実践的な人事施策の成功例・失敗例を通じてリアルな現場の声をお届けいたします。
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実践と交流
実践的なワークショップ。
参加者同士の交流魅力ある組織づくりにつながる、次の一手を体験できるワークショップをご用意。数人のグループとなり、お題となる人事データに対して課題や対策をディスカッションしていただきます。参加者同士での情報交換・関係構築の場としても活用いただくことで、本イベントでスキルアップと人脈の拡大にもご活用ください。
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展示ブース
その場で解決。
納得の情報収集新機能の紹介や、導入事例の紹介などなんでも相談できるSmartHRブースをご用意。休憩スペースの近くにあるので気軽にお立ち寄りください。スタッフが皆さまの質問に丁寧にお答えいたします。オフラインの場で最新情報に触れ、組織における課題解決の糸口を探しにいらしてください。
会場内マップ
アクセスAccess
会場
グランフロント大阪 北館タワーC 8階
ナレッジキャピタルカンファレンスルーム
〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町3-1
グランフロント大阪タワーC 8階
マップ
開催概要Outline
- 名称
- SmartHR Connect 関西
- 開催日時
- 2023年12月11日(月) 13:00~18:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- リアル開催
- 会場
- グランフロント大阪 北館タワーC 8階 ナレッジキャピタルカンファレンスルーム
- 定員
- 300名
- 主催
- 株式会社SmartHR
よくあるご質問Q&A
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A お申し込みいただければ無料でご参加いただけます。ただし、同業他社の方は、お断りさせていただく場合がございますので、予めご了承ください。
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A 1回の申し込みにつき、1名様の受付となります。お手数ですが1名様ずつのご登録をお願いいたします。
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A 迷惑メールに振り分けられている可能性がありますのでご確認をお願いいたします。受信が確認できない場合は、事務局にて再送いたします。お手数ですがメールにて事務局までお問い合わせください。
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A 申し込み内容の変更はマイページより可能です。キャンセルの際に、ご連絡頂く必要はございません。
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A 申し訳ございません。メールアドレスの変更は承っておりません。再度ご希望のメールアドレスにて事前登録をお願いいたします。
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A IDはご登録いただいたメールアドレスとなります。パスワードは、ログイン画面の『パスワードを未設定またはお忘れの方はこちら』から再設定をお願いいたします。
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A アーカイブ配信、講演資料の配布の有無に関しましては、会期終了後数日でご登録のメールアドレスにご連絡予定です。セッションによっては公開(配布)できない場合がございます。そのため、お時間の許す限り当日ご参加いただけますと幸いです。
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A 事前のお申し込みをいただいた方を優先してご案内させていただきますので、ぜひお早めにお申込みください。多数のお申し込みが寄せられる場合には、締切を早めさせていただくことがございます。
参加申し込みRegistration
本イベントは終了いたしました。
たくさんのご来場、ありがとうございました。